The best Side of reuniones ágiles
The best Side of reuniones ágiles
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La matriz de Eisenhower nos divide las tareas en 4 cuadrantes según los dos parámetros anteriores:
La mecanografía es una técnica de mecanografía que consiste en teclear sin mirar el teclado. Los diez dedos se utilizan activamente en mecanografia para lograr una velocidad y eficiencia de escritura óptimas.
Se outline “Urgencia” como aquello que requiere una atención inmediata. Y se entiende por “Importante” cuando contribuye a tus objetivos a medio y largo plazo, a tu propósito de vida.
El uso de la tecnología adecuada puede mejorar significativamente tus reuniones remotas ágiles. Algunas herramientas recomendadas incluyen:
Esta herramienta es muy práctica cuando realizamos trabajos que requieren concentración durante un periodo de tiempo.
AgileFingers no impone el orden de los ejercicios. Todo el mundo aprende de manera diferente. Lo más importante es no desanimarse por aprender, aunque sea a costa de un menor avance en la velocidad de la mecanografia.
El equipo debe ajustar su trabajo con regularidad y debatir en reuniones conjuntas formas de mejorar aún más el producto.
No dar seguimiento a los acuerdos: Las acciones acordadas deben ser revisadas y evaluadas continuamente.
Utiliza prácticas de refinamiento del backlog para asegurar que las tareas estén alineadas con las prioridades del negocio.
Se fomenta la autonomía y la autorregulación de los equipos. Equipos autoorganizados tienen la capacidad de tomar decisiones y ajustar su enfoque según sea necesario para alcanzar los objetivos del proyecto.
Con el fin de aumentar su valor profesional a los ojos de los empleadores. Muchas empresas y equipos de TI que practican Agile de forma habitual se toman muy en serio la formación básica y la documentación de las habilidades. Con mayor frecuencia, las certificaciones Agile son requeridas por empresas integradoras que desean demostrar su alto índice de private externo, y read more por empresas corporativas, donde las certificaciones en los empleados son un accesorio esencial para el estatus de la empresa.
Es responsabilidad del Propietario del Producto perfeccionar el backlog del producto y las actividades para estimar los esfuerzos que implica son realizadas por el equipo. Es la reunión en la que todos son conscientes del enfoque y los objetivos del sprint antes de empezar a trabajar en él.
Aprender mecanografía tiene muchos beneficios. Puede ahorrar tiempo, reducir errores y mejorar el dominio de la computadora. Dominar la mecanografia te permite escribir con rapidez y precisión sin mirar el teclado.
No compartir los impedimentos impide que el propietario del producto y el maestro de scrum administren el proyecto de manera efectiva. También lower la transparencia y puede provocar retrasos en futuros sprints.